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复合文化店铺需要体验空间!

复合文化店铺需要体验空间!
途径普宁、汕尾、海丰的几家比较有知名度的书店,总结了一下他们的陈列!
门口处、橱窗VP:吸引顾客进店。社科、文具、文创PP:重点推广产品。图书、单面书架IP:单品。
同时感受到连带消费非常重要。
每一家的动线规划,都让客户有目的的行走逛店铺!
每一家都划分区域,能够让顾客在他设定的区域买到他能够买到的商品!
现在的很多复合书店,已经形成了生活馆,生活馆可以划分为衣食住行。而你需要通过衣食住行,去挖掘顾客的需求!
你心目中的书店是什么样子?
目前的书店仅仅只是觉得有个地方让你买书,买到常用的文具,买完就走了。很多书店没有让客户想在里面挖掘的兴趣。
如果想要做一个优秀的品牌是需要迎合消费者的需求,如果想做一个卓越的品牌那更要是创造消费者的需求!
什么是未来书店?
你要进入到顾客的生活,了解他的生活方式!你的消费模式、零售模式、经营模式都离不开顾客的生活方式!
可怕的不是我们没有创意,而是我们没有胆量。
书店的改革是迫在眉睫的!
你的书店几千上万个SKU,但你的客户看到20个sku就走了。
因为你的书店没有定位,店铺没有主打商品!
中国90%以上的书店都没有主推性,只是把商品从仓库转移到卖场而已,它并没有帮顾客做重点的推荐和梳理。
你要先去预想、预测,提前做一些创新的方式,让你的消费者去享受,去体验,你才知道消费者需要的是什么?
最可怕的是,很多老板用自己的格局来衡量消费者的格局。
方所书店会用沙龙、讲座的方式,来带动社科的消费,同时让顾客感受到读书所带来的好处!
西西弗会用教育的方式,会告诉你,如何阅读一本书,不定时的会邀请一些大咖来做分享。
很多书店一定会有咖啡区,因为人永远不能没有精神饲养,谁能将粉丝圈在旗下,生意就会源源不断。 而粉丝会因为什么而聚集在一起,因为共同的情怀,共同的特征。
找设计公司,要有共同语言,一定要有内训。
所有的作品都会有迭代,迭代就是你有想法马上去做,多次迭代,才会让你的店铺更好!
磨刀不误砍柴工,慢慢来比较快。
建议书店增加一些视频的播放。
在未来,人们的生活层次越来越高,所以需要的不是多,而是精,更希望你能给他们建议!
所以亚马逊书店,会用五颗星评选书籍。
最后,请记住,内部顾客的体验一定影响外部顾客的体验!
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让中国的复合式文化空间更美好!

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