书店百问

实体书店4.0时代到来,豪镁教您如何精准定位、

王石说过一句话,“你现在没有变强,是因为你很舒服”。人的本性就是想要舒适,想吃好的、穿好的,最好一觉睡到自然醒。
 
但我们面临的目前书店的模式不是这样的,总有一些人要去“革命”,为未来的好过。现在最大的痛点就在于与传统习惯作斗争,一个人的传统习惯是多么顽固,顽固到以至于你要改变它,必须站在他面前,大喊一声还不行,要天天去影响他、不停地冲击他。
 
所以我们一定要让自己不舒服,不仅需要归零,更需要去重构、颠覆一些传统观念。归根结底就在于大家的心智模式,有时候我们之所以不愿意改变,是因为我们看到它要颠覆原来的很多事情,所以感到恐惧、害怕。一旦心智上没有改变过来,数字化转型就会比较难。
 
 
书店在经历疫情与“双减”政策双重考验后,“图书+文创+咖啡+沙龙”的简单4.0模式也成为过去,为颠覆传统模式迎合新的文化消费需求,“书店+”的模式正成为新一轮实体书店发展的主基调。“书店+美术馆”、“书店+艺术廊”等新模式应运而生。
 
在实体书店5.0时代下,豪镁又做了哪些新探索呢?


 
近年来,“跨界”模式在各行业中玩出了花。但是“书店”+“艺术展馆”的概念,依然别出心裁。
 
 
佛山艺书房,就是一家但从名字就能品出艺术气息的书店,打造“近在身边的艺术馆”。
 
 
书店行业近年来竞争巨大,要想提高曝光率,必须具备品牌营销思维。如何在门头、招牌、橱窗通过符号或氛围抓住眼球、留下第一印象,非常关键。
 
 
艺书房门头与橱窗外立面,本身就是一件“艺术品”。可能第一眼让人无法直接判断是一家“书店”,但豪镁设计正利用了这样的心理,反过来激发了顾客一探究竟的好奇心。
 
 
作为艺术馆主题书店,逛游式体验是书店服务中的核心,也是到店顾客消费决策的核心。
 
一米时光书店,以“教辅+休闲+潮流”的多元化经营,在县城校园书店行业开拓出新发展模式,思路值得借鉴。
 
 
为何在“双减”政策落实、教辅行业下行的大环境下,校园书店仍能“华丽逆袭”?“一米时光”对实体书店经营有何启发?
 
双减政策对教辅行业的影响无疑是巨大的,但在客观上也暴露了一直以来校园书店的固有问题:缺乏对学生潜在需求的精细化调研。
 
 
很多校园书店忽略了所有书店通用的一条铁律:选品即服务,服务即体验。
整体氛围需要围绕选品展开,选品代表书店能给到店者带来什么,也决定了书店的格调与美学。好的店内体验,对业绩的提升不言而喻。
 
 
在图书方面,因为受众固定且同类课外书版本过多,大量滞销导致供需失衡。调整品类结构,抓住畅销类销售黄金时间,降低滞销品类占比,提高周转率。
 
 
在非书方面,积极寻求业务突破口和利润来源。同时,扩大服务范围,敏锐捕捉校园市场需求信息,以需求来提高服务供给。
 
 
 
 
 
豪镁军港简约书吧,场景设计以海军为主题。
在设计过程中,通过定制化服务,将海军部队文化与驻地区域文化结合,熔为特色标志、凝为人文景观、化为精神食粮,打造主题文化沉浸式体验。
 
 
 
 
豪镁秉承“千店千面”的一贯原则,针对“军港”主题,提取“海洋”相关元素,运用于空间装饰里。
 
 
极具特色的天花吊饰,形似海鸥、波浪,捕捉了“浪花”与“风帆”的动态感。
 
 
船体造型的阅读吧台,给人昂扬、乐观的精神激励。
 
 
 
在设计过程中,豪镁希望书吧的视觉传达不止于线条、造型与色彩,还能以叙事手法,让空间承载更多精神层面的内容。
 
 
入口区域与休闲区域,树立记录着部队发展历程与荣誉的特色展示墙,诉说中国海军的辉煌史诗。
 
 
利用场景潜移默化的宣教作用,表达“肩负使命、不忘初心”的爱国主义与革命英雄情怀。
 
豪镁设计大胆地直接运用画室、画廊的布景。直观的沉浸式场景体验,让到店读者以“第一视角”感受到书店的主题。
“馆”的空间理念结合浓厚的主题元素,为书店的图书与非书选品都附加上别样的艺术气息。
 
在实体书店4.0的转型关键阶段,豪镁通过一站式定制化服务,为复合式文化空间赋能。针对不同主体客群,从选品到空间规划,从经营到细分服务,为您提供全方位的解决方案!
 

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