校园书吧设计案例_广州设计之都商铺

发布时间：2023-03-14 11:42 来源：未知作者：haomeigs

商业文化空间作为承载消费行为的载体，在当代激烈的竞争之下，差异化、个性化及文化内核，已经成为评判其是否具有商业价值的标准之一。

当下，内容正成为商业空间进行情感营销的又一扇窗。新开业品牌的官宣、主题活动艺术展览的呈现、IP人设及定位的强化……

想要把书店运营好，离不开这两点。

一、学会用VMD（视觉营销）塑造故事——商品、品牌、价格、色彩的故事（五官营销中85%的销售来自视觉）。

1.商品故事：VMD可以在商品销售领域，创建能够引起消费者兴趣的视觉场景，介绍当季潮流的商品特性及其优势，并以引人注意的形式展现出来，增加消费者的需求。

2.品牌故事：VMD可以利用视觉营销，向消费者提供一个丰富多彩的视觉环境，让消费者感受到品牌的特性、价值及血脉，并给予消费者正面的社会影响力感。

3.价格故事：VMD可以利用视觉营销，为消费者定制不同类型的价格故事，突出质量产品给消费者的价值，以促进购买行为。

4.色彩故事：VMD可以通过色彩的组合把价值的故事展现给顾客，以吸引消费者的眼球，拉近与消费者的距离，强化品牌的价值。

二、制定计划控制过程，必须量化到数字！（学会做预算并合理分解）

1. 根据控制计划的目标，确定最终的控制目标，并确定控制结果的标准，以便评价最终的控制效果。

2. 确定最终控制计划的实施方式，分解成具体的工作任务，给出任务的具体要求和每项任务的完成标准。

3. 给出实施控制计划所需要的物质、财力、人力等投入，进行预算，细化控制计划的分项任务，充分分析控制需要投入的资源，并计算每项任务的资源投入。

4. 设定完成控制计划的时间安排，把每个任务分解成时间安排表，明确实施每个任务的开始时间和完成时间，以及进展状况，以便定期评估进度。

5.根据实施控制的情况定期进行检查，并对控制计划进行调整，保证计划顺利实施。

“空间故事化”所带来的“仪式感”，能让消费者更长时间地停留在实体店中，并进一步与产品建立更深层次的情感链接。通过调动人们丰富的感官体验和思维因素，营造一种沉浸性的氛围，聚合受众的注意力，强化情感与体验。深刻学会这两点，书店运营和营销一把抓，好好深耕一家店。

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