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我的书店什么都好,为什么生意不如竞争对手好

发布时间:2020-07-30 18:58   来源:未知   作者:haomeigs

我的书店什么都好,为什么生意不如竞争对手好?
各位书店老板们,你们是否有以下的困惑:我的产品那么好,为什么销量不高?或者我的环境打造得如此有逼格,为什么愿意走进消费体验区的顾客就是少呢?我的东西这么便宜,为什么顾客复购率还是很低?...诸如此类问题,总结一句话就是:我的店什么都好,为什么生意总是不温不火呢?

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这个问题一定要引起很多书店老板的重视,书店的实质是商业,要先活下去才能“火”。
所以我们要好好想想除了你说的产品质量、价格、装修,顾客是否还在乎其他东西。
比如:苏州止间书店将书店与电影结合在一起;无锡百草园书店利用微信公众号350余万的粉丝量开展线上文化服务;厦门纸的时代书店除销售图书、餐饮外,还将民宿融入进来……
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豪镁2019年在接手一家店的时候,不是一上来就是做设计,而是基于这家书店的周边人群进行调研——“书店里的哪些内容最让你期待”
得到的反馈如下:
有一半的消费者希望能有一个好的体验环境,还有一般的人对产品和内容有期待。
所以说想开一家店,就应该开成目标消费者喜欢的样子。
 
广州豪镁是一家专业做书店一站式服务的公司,我们在过去14年,改造升级1000多家实体书店的过程中,发现了一个规律:基本上书店生意好的老板,都非常重视顾客体验和品类规划。
顾客体验有问题,很多时候,顾客并不会告诉你,或者顾客自己都不知道,也许就是空间不舒服,比如过道过于窄,本该安静体验的地方吵闹;比如导购员不热情...无穷无尽的细节可能导致顾客不舒服。
这些很细节的问题只有老板才能发现,而且只有用心的老板才能发现。
一是要知道如何让顾客进店,如何提高让进店的顾客买单,如何提高连带率,提高客单价。而你的员工不会,他们也许只是问一句答一句。
另一种可能就是你在,这个店更有生机和活力,更会从顾客角度考虑问题,让顾客感觉更好,体验很好,于是买了很多东西。而且你的员工只是站着,心里想着其他。冷冰冰,毫无温度。
那么,书店应该如何利于购买的体验?
从以下6点发力——
1、高颜值的创意设计:
力求营造新型文化空间的同时,满足消费者的新鲜体验感。
2、强有力的品牌设计:
如果你不是品牌,连竞争的资格都没有。
3、高品位的光色设计:
色彩的合理运用能够为书店的整体效果增加20%。
4、用陈列打造好场景:
运用陈列美学让商品、空间更具吸引力和感染力。
 
5、高品质的服务体验:
真诚的服务,亲和的温度,甜美的笑容,顾客至上。
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豪镁设计,从消费者出发,回归到产品上来,打造独有价值,才能客流爆满、促进成交、引发复购与转介绍,生意红火。

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