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行业动态

新华书店转型升级,要围绕定位和运营做设计


近些年来,实体书店纷纷转型升级,进入行业“新时代”。
新华书店也紧跟时代潮流,开启自身变革和创新之路,
以“用户思维”、“场景思维”重新定义书店价值,
以阅读文化和读者心智为中心设计书店文化空间,
从而不断满足用户个性化需求和多样化需求。



新华书店设计
 
广州豪镁在设计延安富县新华书店时,从定位开始,
将它精准定位于沉浸式场景体验的微复合型学生书店,
明确自身优势和市场价值,并围绕定位以及后期运营服务
展开设计。在空间上,富县新华书店改变了“文牍如山”的刻板印象,
再加上引入新业态、倡导新理念,使其无论是外观风貌、
业态构成、价值内核都发生了华丽转变。

 
在空间上,根据定位,本案提取了富县的文化特色元素:
铜钟、剪纸,以及把杜甫的诗赋充分体现在空间的设计中。
比如书店门头取剪纸之形,纸透人文香,采用现代格栅设计,
大气而富有底蕴的灵性书店是献给人们的新风景;
休闲区以铜钟为造型设计,打造绿洲中的休闲屋,如驿站,
为人们洗尘解乏。整体空间充满着文化气息,在空间的小造型
和细节也参考了富县的文化特色。走进这家书店,就像走进意境辽阔的人文城邦。



新华书店设计

 
当前实体书店在经营上,要构建大文化经营格局,进行多业态融合发展,
突出空间的互动体验和文化休闲功能,才能吸引读者,
从而获得自身的长久发展。延安富县新华书店业态以图书、阅读、
少儿为主导,连接休闲茶叶、文体用品、精品文创与沙龙活动,
在合理规划、软装、灯光等的烘托下,营造出以小而美空间体验为基础、
以好的产品体验为核心、以贴心与互动服务体验为增值的“三位一体”复合体验,
以期赢得Z世代(95后+00后)学生群体的喜爱。

 

新华书店设计


纵观行业现状,实体书店之于读者,不再是仅仅提供纸质书籍与知识,
而是通过阅读空间的营造、文化氛围的烘托、多元业态的打造提供电商
与数字阅读所不具备的真实阅读场景,满足读者的多元化文化需求。

 

新华书店设计


因此,新华书店做好转型升级,首先要转型思维,从定位与目标客群出发,
在空间上将书店从“卖场”的传统模式向“文化空间”模式转型,
二是在服务上将“服务读者”概念向“服务用户”转型,
即提供优质阅读的同时提供高品质的生活方式体验,
这样才能使书店得以良性发展,在传播文化生活的同时,
也能提升书店的盈利能力。

 
豪镁,专注书店设计书店装修书店书架图书馆设计


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