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布局线上,全面战“疫”

发布时间:2020-05-16 17:29   来源:未知   作者:haomeigs

面对来势汹汹的疫情,作为武汉出版人应如何面对困局? 如何搭建新媒体运营矩阵?如何把握数字化态势, 进行数字化转型?崇文书局用探索与创新给出了自己的答案。 书店设计
疫情期间,崇文书局全体员工利用微信群、QQ群、钉钉等即时通讯工具, 多次组织召开视频会议,进行疫情防控、生产调度和工作讨论。 居家时间长了,难免需要心理疏导,崇文书局各部门员工充分利用微信群、 QQ群相互交流慰问,努力将疫情对该社员工的不良影响降到了最低。
正式复工后,该社主要采取居家办公和线上办公的方式开展工作, 要求全体编辑调整好工作节奏,做计划、列清单,分轻重缓急, 保障重点项目正常实施,同时,积极探索转型,应对疫情带来的影响。
1、布局线上,全面战“疫”
由于疫情防控形势严峻,各地教育部门都以大局为重,配合国家政策, 实行了“延迟开学”和“停课不停学”的做法,要求各级学校在疫情防控 期间采取在线教学的方式。如果说此前教育主管部门、学校、家长 对在线教育持观望和犹豫态度,那么这次疫情迫使延续了几千年 的传统的课堂面授教学模式在一段时间内发生巨大的变化。 这就对教育产品内容提供商——出版社提出了全新的要求。
崇文书局一直重视教育产品的数字化开发。 作为湖北省中小学生寒暑假作业指定出版社,该社自2017年起, 以寒暑假作业为依托,以微信公众号“崇文慧学堂”为载体, 为用户提供音视频知识点拓展、在线答疑,实现知识付费。 经过两年时间的探索,公众号矩阵粉丝基本保持在60万左右。 2020年寒假期间,崇文书局一举推出三款产品,打出“寒假作业组合拳”: 第一,开发了“微学堂”APP,此项目已入选湖北省教育厅“疫情防控期间 开展网络教学服务保障”推荐项目。第二,开发了“慧学堂”小程序, 为用户提供高质量在线学习。第三,开发了“慧学堂组卷小助手”, 可以让老师和家长根据知识点和学习进度自由组卷,供学生自测、练习。
除了教育产品数字化,崇文书局在大众图书以及辞书数字化方面也有诸多尝试, 但与优秀出版社相比仍有很大差距。今后该社将结合自身专业特色, 在一般图书的数字化工作上投入更多精力。
疫情期间,崇文书局社内各新媒体平台包括微信公众号、抖音、 微博等一直在正常维护和运营,重点投入人力物力保障教育数字 板块服务的正常运营,开展包括在线答疑、题库更新等工作, 以服务于60万余学生粉丝。
崇文书局新媒体运营部还结合社内教材教辅, 配合市场教辅编辑部和教育产品研发部, 整理现有教育相关数字资源, 体系化归类并制作为线上数字产品。
新上线的“慧学堂组卷小助手”整合1-9年级全学科50万道最新真题, 供学生疫情期间能够在家自主组卷练习。 工作人员实时跟踪系统线上运营情况,收集相关信息, 做好更新迭代准备,不断增加题量。 书店设计
2、完美搭建新媒体运营矩阵
近几年,崇文书局一方面抓实体出版,并取得很大进步, 同时在新媒体领域也在努力有所作为。2019年该社成立了 新媒体部运营部。该部门现有4人,虽然组建时间不长, 但是边建设边探索,已经取得了一些可喜的成绩。
“崇文慧学堂”“崇文馆1867”“马克思主义大辞典” 三个微信公众号组建成了社内微信公众号矩阵; 在微博、有赞、喜马拉雅、抖音等平台也做了尝试性建设, 部分平台已见成效。
“崇文慧学堂”2019年推送文章共计210篇,其中原创文章53篇, 原创率达25%以上,内容涉及教育热点、学习干货、亲子关系、育儿理念等主题。 为了增强用户黏性,“崇文慧学堂”增设“学霸秘笈”专栏,根据中小学教学情况, 同步更新免费课件、音视频、试卷等学习资源。 “崇文馆1867” 微信公众号定位于高端青少年教育,现在粉丝数已突破11000。
该社的“马克思主义大辞典融媒体资源库”2019年获中宣部重点支持, 它依托于《马克思主义大辞典》纸书内容,粉丝数现已突破7000人, 其在线检索功能正在搭建中,预计2020年粉丝数会有明显增长。
虽然起步较晚,但由于比较务实, 该社的新媒体已经基本实现了良性运行,发展信心进一步增强。
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3、把握数字化态势,思考数字化转型
随着经营的好转和出版能力的提升,以辞书和古籍为特色的崇文书局 始终坚持“内容为王”,持之以恒地抓精品生产的同时, 也在现有探索的基础上,加大数字化转型和融合发展的力度。
疫情期间,中小学生都在线上开课,但大家也发现线上授课 方式在效果和形式上还存在很多问题。比如孩子注意力不集中, 长期盯着屏幕比较伤眼,旁边需有家长监管等。现在看来, 线下教学还是不可替代的,至少在一个比较长的时期内, 纸质读物还是不可替代的。文史古籍图书,包括一些深度教育类图书, 它们可能有数字化产品形态,但不可能完全被数字化产品所替代。
虽然数字化是大势所趋,但纸质出版还是有空间的,至少两者将长期并行共生, 相互促进。未来的出版必将是在线上线下对内容、资源、技术、 渠道各方面的有效融合。出版社要源源不断提供优质内容, 在纸质出版中注意与数字出版形成差异化,同时整合各方资源, 借助不断更新的技术和渠道,为读者和用户提供更好的阅读服务。  豪镁,专注书店设计书店装修书店书架图书馆设计


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