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书店装修

新时代下,儿童书店升级与转型的关键在于运营

新时代下,儿童书店升级与转型的关键在于运营
 
随着人们生活水平的提高,越来越多的家长开始接受一些现代教育观念,
加强对孩子的早期教育,儿童书店由此星期。近些年,儿童书店更是引入
主题或体验式的概念,成为集购物娱乐、教育培训、心理咨询、文
化体验等服务于一体的主题乐园式综合性书店,极受市场青睐。



儿童书店设计

儿童书店设计

儿童书店设计

 
 
12月28日,海豚国际儿童之家长沙首家海洋主题店正式开业,
既是最in的亲子打卡圣地,也是高质量的亲子成长空间。
空中和地面的海浪遥相呼应,各种各样的海洋生物为小朋友做分区指引,
无处不在的海豚、珊瑚、贝壳等,将会给孩子们带来无限惊喜。

 
 
海豚国际儿童之家突破传统书店的经营模式,以阅读产品为主、
文化创意产品为辅的多元商品销售形态及采取“会员体验式”的服务模式,
面向0-12岁的孩子及家庭,提供优质童书阅读指导、
父母学校等一切与儿童阅读和教育有关的整体服务。


 
儿童书店设计

儿童书店设计


 
在新时代下,儿童书店升级与转型的关键是什么呢?关键在于运营。
 
 
第一,从单一业态向复合业态升级。门店不再是以单一的阅读产品服务儿童的成长,
而是面向儿童和家庭提供教育咨询、教育体验、教育产品、教育培训以及休闲配套
等产品和服务,以创造更多的生意机会并提升深耕教育的品牌影响。


 
第二,从产品提供向教育服务转型。在服务方面,持续探索以服务为导向,
以产品为载体,面向家庭提供家庭教育的整体解决方案,以建立“爱孩子、
找海豚”的专业品牌认知。面向父母提供父母学校陪伴计划,系统规划
并持续引领和支持儿童和父母的全面发展和全程成长。

 

儿童书店设计


 
第三,建立会员自循环体系,持续挖潜单客价值。在会员方面,
持续探索单客价值的挖潜,建立一个从“粉丝—客户—会员—分销商”
的会员自循环体系。构建多层级的会员服务体系,面向不同级别的会员
提供不同特权的服务。同时,通过微信公号、会员微信矩阵、线上小程序、
线下面对面的方式面向会员提供线上线下一体化的营销服务。




儿童书店设计

儿童书店设计
 
 
第四,持续提升高毛利、高客单、具备强制性流量的产品销售。
通过加大服务型产品的资源整合和开发,完善组织的配置和提升团队的运营能力,
持续探索和提升高毛利、高客单、具备强制性流量的产品销售。
随机性流量运营与强制性流量运营相结合,改善实体运营坪效的问题。


 
儿童书店设计

儿童书店设计

 
正如海豚国际儿童之家,只有对儿童的深刻理解和对儿童需求的精准把握,
同时要兼顾家长的需求,才能真正实现转型成功。


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